КОМПЛЕКСНЫЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ
Комплексная компьютерная диагностика компетенций персонала организации - уникальный инструмент для принятия управленческих решений, как сформировать высокопроизводительные трудовые коллективы, подобрать взаимодополняющих людей в команду для эффективной работы по новому проекту, распределить роли сотрудников с учетом их профессиональных качеств и личностных особенностей.
Для аудита кадрового потенциала организации нами используется собственная компьютерная технология (комплекс профессионально-личностных тестов),что позволяет определить от 450 до 950 ключевых параметров каждого сотрудника. Тестирование проводится дистанционно, поэтапно и в удобное для сотрудников время.
Мы готовы предложить кадровый аудит и диагностику ваших сотрудников по 30 различным разработанным профилям с учетом потребностей и интересов вашей организации, например:
• Профиль «Руководитель высшего звена»
• Профиль «Кадровый резерв топ-менеджмента»
• Профиль «Руководитель бюджетного учреждения или предприятия»
• Профиль «Руководитель структурного подразделения»
• Профиль «Начальник отдела (сектора)»
• Профиль «Менеджер (специалист) по продажам»
• Профиль «Профориентация старшеклассника (абитуриента)» и пр.
Время комплексного тестирования (компьютерной самодиагностики) может занимать 2-6 часов в зависимости от сложности профиля, его прохождение возможно в несколько этапов. Сроки обработки и интерпретации результатов диагностики — 3-5 дней. При обработке коллектива от 20 человек — скидка 10%, от 50 человек — 20%. При комплексном сотрудничестве, включающем последующее обучение или комплексный консалтинг по построению кадрового резерва, цены — партнерские.
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА И КАДРОВЫЙ АУДИТ
• Подбор или назначение «нужных сотрудников»
• Качественное развитие персонала и создание системы Кадрового резерва
• Оптимизация структур или функций в организации
• Горизонтальная или вертикальная ротация персонала
• Оценка профессионально значимых характеристик работников
• Выявление сильных сторон и зон развития персонала
• Оценка мотивации работников
• Определение потребности персонала в тренингах и обучении
• Разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом
По результатам выявления управленческих навыков вашим сотрудникам могут быть предложены программы развития компетенций и повышения квалификации на курсах дистанционного обучения «Эффективное управление, ориентированное на результат» для формирования и устойчивой постановки необходимых навыков (перечень определяется руководителем организации-заказчика).
Базовый комплект данной программы ориентирован на выработку практически значимых умений и навыков, именно навыков. Программа включает учебные модули,: самоменеджмент; самоорганизация; целеполагание; планирование; мотивация; делегирование; командообразование; лидерство; методы управления; управленческий контроль; креативность (развитие продуктивного мышления); конфликтология; стрессоустойчивость; навыки переговоров и публичных выступлений.
Для получения и углубления теоретических знаний можем предложить множество других учебных программ различной тематики. Все программы обучения и тренингов готовятся с учетом выявленного исходного состояния навыков у слушателей группы. По завершению цикла обучения и развития навыков сотрудников организации нами проводится повторное тестирование по оценке навыков, фиксирующее достижение поставленной цели.
Кроме построения профилей управленческих кадров наш Центр оценки квалификации ЖКХ занимается исследованием рабочих трудовых коллективов и построением их профилей, определением Комплексной программы развития профессионально-значимых компетенций работников организации сферы ЖКХ.
