Каждый – гениален. Но если вы будете судить рыбу по её способности лазать по деревьям, она проживет всю жизнь, считая себя дурой.
                                                                                       Альберт Эйнштейн.

КОМПЛЕКСНЫЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ

  Комплексная компьютерная диагностика компетенций персонала организации - уникальный инструмент для принятия управленческих решений, как сформировать высокопроизводительные трудовые коллективы, подобрать взаимодополняющих людей в команду для эффективной работы по новому проекту, распределить роли сотрудников с учетом их профессиональных качеств и личностных особенностей.
  Для аудита кадрового потенциала организации нами используется собственная компьютерная технология (комплекс профессионально-личностных тестов),что позволяет определить от 450 до 950 ключевых параметров каждого сотрудника. Тестирование проводится дистанционно, поэтапно и в удобное для сотрудников время.
   Мы готовы предложить кадровый аудит и диагностику ваших сотрудников по 30 различным разработанным профилям с учетом потребностей и интересов вашей организации, например:
•    Профиль «Руководитель высшего звена»
•    Профиль «Кадровый резерв топ-менеджмента»
•    Профиль «Руководитель бюджетного учреждения или предприятия»
•    Профиль «Руководитель структурного подразделения»
•    Профиль «Начальник отдела (сектора)»
•    Профиль «Менеджер (специалист) по продажам»
•    Профиль «Профориентация старшеклассника (абитуриента)» и пр.
     Время комплексного тестирования (компьютерной самодиагностики) может занимать 2-6 часов в зависимости от сложности профиля, его прохождение возможно в несколько этапов. Сроки обработки и интерпретации результатов диагностики — 3-5 дней. При обработке коллектива от 20 человек — скидка 10%, от 50 человек — 20%. При комплексном сотрудничестве, включающем последующее обучение или комплексный консалтинг по построению кадрового резерва, цены — партнерские.

 
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА И КАДРОВЫЙ АУДИТ

•    Подбор или назначение «нужных сотрудников»
•    Качественное развитие персонала и создание системы Кадрового резерва
•    Оптимизация структур или функций в организации
•    Горизонтальная или вертикальная ротация персонала
•    Оценка профессионально значимых характеристик работников
•    Выявление сильных сторон и зон развития персонала
•    Оценка мотивации работников
•    Определение потребности персонала в тренингах и обучении
•    Разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом

     По результатам выявления управленческих навыков вашим сотрудникам могут быть предложены программы развития компетенций и повышения квалификации на курсах дистанционного обучения  «Эффективное управление, ориентированное на результат» для формирования и устойчивой постановки необходимых навыков (перечень определяется руководителем организации-заказчика). 
     Базовый комплект данной программы ориентирован на выработку практически значимых умений и навыков, именно навыков. Программа включает учебные модули,: самоменеджмент; самоорганизация; целеполагание; планирование; мотивация; делегирование; командообразование; лидерство; методы управления; управленческий контроль; креативность (развитие продуктивного мышления); конфликтология; стрессоустойчивость; навыки переговоров и публичных выступлений.
     Для получения и углубления теоретических знаний можем предложить множество других учебных программ различной тематики. Все программы обучения и тренингов готовятся с учетом выявленного исходного состояния навыков у слушателей группы. По завершению цикла обучения и развития навыков сотрудников организации нами проводится повторное тестирование по оценке навыков, фиксирующее достижение поставленной цели.
Кроме построения профилей управленческих кадров наш Центр оценки квалификации ЖКХ занимается исследованием рабочих трудовых коллективов и построением их профилей, определением Комплексной программы развития профессионально-значимых компетенций работников организации сферы ЖКХ.